KOREAN

• Contents

  본서는 정부 서비스 전달을 위한 민간부문 활용의 변화와 비교하여 공무원 인력규모의 변화에 대한 정량적 검토로 시작한다. 이후 4개의 장에서는 공무원 인사관리의 변화에 대한 동향을 중심으로 살펴본다. 본서의 데이터는 수년간 각 분야에서 경험을 통해 배운 것을 토대로 이루어졌다.

• Index

  서론 11
  제1장 정부고용 규모 및 보수 : 지난 10년간 변화 13
  OECD 국가의 정부고용 규모와 보수 14
  중앙 및 지방정부 공무원 수와 인건비 19
  
  제2장 중앙정부 고용 조건의 변화 : 일반 고용 조건과의 유사점 23
  왜 고용조건이 중요한가? 24
  전통적인 고용조건은 무엇인가? 24
  고용조건의 변화를 이끄는 원동력은 무엇인가? 26
  이러한 변화는 무엇을 의미하는가? 27
  OECD 회원국에서의 상황은 어떠한가? 29
  도전 과제는 무엇인가? 34
  미래에 대한 교훈은 무엇인가? 35
  
  제3장 중앙공무원 인사관리 위임 39
  왜 위임 하는가? 40
  현대의 인적자원관리란 무엇인가? 41
  위임될 수 있는 대상은 무엇인가? 42
  위임은 어떻게 관리될 수 있는가? 43
  OECD 국가들이 위임한 기능은 무엇인가? 45
  도전과제는 무엇인가? 48
  미래에 대한 교훈은 무엇인가? 49
  
  제4장 중앙정부 공무원의 성과관리 53
  성과는 왜 중요한가? 54
  성과가 의미하는 것은 무엇인가? 54
  성과관리는 무엇인가? 55
  성과관리는 어떻게 디자인될 수 있는가? 56
  보상의 역할은 무엇인가? 58
  OECD 회원국에서는 직원들의 성과관리를 어떻게 하는가? 59
  미래를 위한 교훈은 무엇인가? 63
  
  제5장 중앙정부 공무원을 위한 급여의 위임 및 개별화 67
  급여결정이 왜 중요한 관리 업무인가? 68
  왜 급여결정을 위임해야 하는가? 68
  OECD 회원국의 급여제도는 어떻게 발전해왔는가? 69
  OECD 회원국에서는 급여를 어떻게 결정짓는가? 71
  급여의 개별화는 어느 정도까지 이루어지는가? 72
  위임된 급여결정이 어떻게 적절하게 관리될 수 있는가? 74
  도전과제들은 무엇인가? 76
  미래를 위한 교훈은 무엇인가? 77
  
  제6장 중앙정부의 고위공무원 관리 81
  고위공무원 관리가 왜 중요한가? 82
  정치기관(political government)과의 관계는 무엇인가? 82
  고위공무원단은 어떻게 운영되는가? 84
  고위공무원은 누구인가? 86
  고위공무원은 어떻게 관리되는가? 88
  도전과제는 무엇인가? 91
  미래를 위한 교훈은 무엇인가? 92
  
  부록A 인사관리 복합지수 : 구조, 가중치 그리고 이론적 틀 95

LIST