KOREAN

• Contents

  OECD 공공부문혁신연구소(OPSI-The Observatory Government of Public Sector Innovation)는 공공부문혁신 분야에서 선도적인 정부로부터 배우고자 아랍에미리트 연방정부, 그리고 연방정부 산하의 Mohammed Bin Rashid 정부혁신 센터(MBRCGI)7와 파트너십을 체결했다.
  
  OPSI와 MBRCGI는 정부가 주도한 혁신에 세계의 사례를 분석하는 연구를 수행하여, 정부가 세계의 복잡한 문제에 어떻게 대응하는지를 파악하고, 정부 부문 혁신 영역에서 최근 경향과 사례를 조사하고 있다.
  
  OECD와 MBRCGI는 이 보고서를 통해 새로운 경향과 사례를 파악 및 공유하고 세계 곳곳의 아이디어와 혁신 가들을 연결하는 공론장의 역할을 수행하여 행동에 영감을 불어넣고, 성공 사례의 정착과 실패 여파의 경감을 통해 혁신의 전환(transformation) 과정에 박차를 가하고자 한다. 나아가 이를 통해 다양한 계층과 지위의 시민들에게 새로운 가치를 전하려고 한다.
  
  (본문에서 발췌)

• Index

  핵심 요약
  
  도입
  
  트렌드 1: 신원
  사례 연구: Aadhaar - 인도
  사례 연구: Be Badges - 벨기에
  사례 연구: 트레이드마크 검색 - 호주
  사례 연구: 데이터 대사관 - 에스토니아
  
  트렌드2: 시스템 접근과 조력조건
  사례 연구: APEX - 싱가포르
  사례 연구: Predictiv - 영국
  사례 연구: Free Agents and GC Talent Cloud - 캐나다
  
  트렌드 3: 포용성과 취약계층
  사례 연구: 서울시 50+ 정책 - 한국
  사례 연구: 이주민 포용적 금융 정책 - 멕시코
  사례 연구: Asker Welfare Lab - 노르웨이
  
  결론
  
  참고문헌
  
  협력기관
  
  국가코드 및 참고사항

LIST